建設業許可を2業種以上取得する方法｜2025年最新ガイド

2業種以上の建設業許可を取りたい方に向けた最新ガイドです。必要要件、申請の流れ、費用の目安、審査で落ちないコツまで網羅します。2025年12月時点の制度と実務を整理し、初心者でも理解できる言葉で解説します。具体例や比較表も豊富に載せるので、最短ルートを見つけたい方は読み進めてください。

検索意図の分析とこのガイドの使い方

このキーワードで検索する方は、複数業種の許可を同時に取りたい、または後から追加したい方です。一次下請や元請の要請で業種拡大が必要になったケースも多いです。共通の悩みは、要件が業種ごとに違うのか、専任技術者を何人置くべきか、費用と期間がどのくらいか、審査での落とし穴は何か、の四点です。さらに、一般と特定のどちらか、知事許可と大臣許可の違い、業種追加と新規のどちらが良いか、も判断に迷います。この記事は、まず制度の全体像を短く掴み、次に申請パターンを比較します。その後、要件の証明方法、実務の手順、費用の内訳、失敗回避のチェックまで段階的に示します。2025年時点の運用を前提に、具体例も入れます。最短で通すには「要件の読み替え」と「書類の精度」が鍵です。本文の手順と表を、そのまま社内の進行表として使えます。

• 要点：複数業種取得の悩みは要件・人員・費用・期間の四点です。
• 要点：一般か特定、知事か大臣の選択が初期判断の柱になります。
• 要点：記事は全体像→比較→要件→手順→費用→対策の順に解説します。
• 要点：2025年の運用に合わせ具体例と表で実務を再現します。

建設業許可の基礎と「複数業種」の考え方

建設業許可は、工事の種類ごとに業種を分けています。現在は一式工事と専門工事を合わせて多数の業種が定義されています。申請は、一般と特定の区分、知事許可か大臣許可の区分があります。一般は下請への発注額が小さい工事向け、特定は大きな下請を使う元請向けです。複数業種を持つことは可能で、申請時に同時に複数を選ぶか、後から業種追加を行います。専任技術者は営業所ごとに置きます。複数業種に対応できる資格者がいれば、一人が複数業種をカバーできます。ただし、特定では上位資格が必要です。経営業務の管理体制は、2020年の見直しで要件が変わりました。現在は、常勤の役員等に一定の経験があることや、組織として経営管理が機能していることを示します。財産的基礎は、一般では自己資本や資金調達能力で判断されます。特定はより厳しい水準です。社会保険への適切な加入も審査対象です。複数業種取得では、業種ごとの証明と営業所の配置を矛盾なく整えることが重要です。

• 要点：一般と特定、知事と大臣の区分を最初に決めます。
• 要点：専任技術者は一人で複数業種を兼ねる場合があります。
• 要点：経営体制の要件は2020年に見直され現行運用です。
• 要点：複数業種は同時申請か業種追加で拡大できます。

申請パターン比較：同時取得か段階取得か

複数業種を取る道筋は主に四つです。新規で2業種以上を同時に出す、まず1業種を新規で取り後から業種追加する、一般から始めて後に特定へ区分変更する、知事許可から大臣許可へ許可換え新規をする、のパターンです。選ぶ基準は、発注者の要求時期、人材の資格状況、決算の状態、営業エリアの広さです。急ぎの元請案件があるなら、審査が軽い範囲でまず1業種を取り、同時に追加の準備を走らせます。技術者の資格が複数業種に効くなら、同時取得で申請回数を減らせます。決算で純資産が弱いなら、一般区分で先に通して体制を整えると安全です。営業所が複数県にあるなら、最初から大臣許可にすると許可の付け替えが不要です。以下の表で、代表的なパターンを比較します。

申請パターン	具体的な内容	主なメリット	主な注意点	向いているケース
新規で2業種以上を同時に申請する	専任技術者の資格や経験を整理し、初回から複数業種の許可を同時に選択して提出します。	申請回数が一度で済み、手数料や待機時間を全体として圧縮できます。	要件の穴が一つでもあると全体が遅れ、補正対応が長期化しやすいです。	資格者が揃っており、案件の開始時期に余裕がある中堅企業に最適です。
まず1業種を新規で取得し追加する	短期で要件が整う1業種で先に新規許可を取り、並行して他業種の証明を準備します。	早く許可を受けやすく、売上を止めずに次の準備へ移れます。	手数料が分散し増えやすく、申請作業が二度手間になりやすいです。	急ぎの受注があり、他業種の書類や経験の整理に時間がかかる場合です。
一般区分で始め特定へ区分変更する	まず一般建設業許可で進め、元請規模の拡大に合わせて特定への変更を行います。	初期の要件が軽く、段階的に体制を強化しやすい運び方です。	特定の専任技術者や財産要件の準備に別の期間と費用が必要です。	当面は下請中心で、2年以内に元請の規模拡大を計画する企業です。
知事許可から大臣許可へ換え新規	単県で許可を取り、営業エリア拡大の段階で許可換え新規を実施します。	初期は審査が比較的早く、事業の試運転が行いやすいです。	換え新規の際に再審査となり、追加の書類や期間が必要です。	まずは地元中心で試し、広域展開の手応えを見たい企業です。
持っている業種に近い業種を先行	資格の共通範囲が広い組合せを優先し、証明の相性で順序を最適化します。	同じ資格証や経験証明を読み替えでき、作業負荷が軽くなります。	「近い」の判断を誤ると補正が増え、審査が長引く可能性があります。	施工管理技士の一級資格者が在籍し、複数業種の裏付けが可能な会社です。
外部資格者の非常勤活用は避ける	専任は常勤配置が前提であり、非常勤や外注配置では要件を満たしません。	最初から常勤前提で計画することで、補正や不許可のリスクを避けられます。	名義貸しと見なされる構図は厳しく確認され、処分の対象にもなります。	人員計画を慎重に練り、採用や異動で常勤化できる体制を持つ会社です。

• 要点：同時取得は早いが補正が重いので準備精度が重要です。
• 要点：段階取得は早期稼働に有利だが費用は割高になりがちです。
• 要点：一般と特定、知事と大臣は中長期の計画で選びます。
• 要点：資格の共通性を使い、証明書の再利用を最大化します。

要件の整理：専任技術者・経営体制・財務基盤

専任技術者は営業所ごとに常勤で配置します。一般では、該当業種の実務経験や、施工管理技士や建築士などの資格で満たせます。特定では、監理技術者になれる上位資格が求められます。一人が複数業種を兼ねることは可能ですが、資格の適用範囲と常勤配置を満たすことが前提です。経営業務の管理体制は、常勤役員等の経験と、組織の管理機能を示す資料で立証します。取締役会の議事録、職務分掌、稟議の流れなどが裏付けになります。財産的基礎は、自己資本や残高証明で示します。一般は500万円規模の自己資本や資金調達能力が一つの目安です。特定はより厚い純資産や安全性が重視されます。社会保険は、健康保険や厚生年金、労災と雇用保険の加入状況を正しく示します。欠格要件も確認が必要です。暴力団排除、法令違反の有無、過去の不正などです。複数業種では、業種ごとの実務経験の切り分けが重要です。同じ現場の経験を、複数業種に二重計上しないよう整理します。

• 要点：専任技術者は常勤で、資格と経験の範囲を厳密に確認します。
• 要点：経営体制は役員の経験と組織の管理書式で裏付けます。
• 要点：財務は自己資本と残高証明で厚めに用意すると安心です。
• 要点：経験の二重計上は避け、工事台帳で区分を明確にします。

申請の実務手順とスケジュール（2業種同時）

まず業種の選定を固め、資格と経験の棚卸しを行います。次に、会社の登記事項、決算書、社会保険の加入状況、役員リストを整えます。工事経歴書は、直近の完成工事と請負金額を、業種ごとに分けて記載します。専任技術者の証明は、資格証の写しと実務経験の証明書で補完します。経営体制は、組織図や職務分掌、稟議規程などを付けます。申請書類一式を作成し、所管庁の窓口で事前相談を受けます。補正の可能性があれば早期に把握できます。正式提出後は、書面審査が中心です。必要に応じて追加資料の提出があります。知事許可の処理期間の目安はおおむね1か月から1.5か月です。大臣許可は2か月から3か月が目安です。以下は、2業種同時の進行表です。自社の体制に合わせ、担当と締切を明確にすると、補正を減らせます。

週・フェーズ	主な作業内容	必要な書類類	所要日数目安	担当と確認点
週1：キックオフと要件診断	業種の選定と資格の棚卸しを行い、申請区分と所管庁を確定します。	資格証の写し、履歴書、会社概要、組織図、役員リストの最新版です。	2日から3日で初期診断を終え、方針を確定します。	総務が資料集約、役員が方針決定、期限と体制を明記します。
週2：証明資料の収集開始	登記事項証明や納税証明、社会保険の加入証を取得します。	登記事項証明、残高証明、納税証明、保険加入確認書類一式です。	3日から5日を見込み、郵送では余裕を持ちます。	総務が請求、経理が残高、社会保険は労務が確認します。
週3：工事経歴と実務経験整理	工事台帳を業種ごとに区分し、実務年数と担当範囲を確定します。	工事請負契約書、注文書、請求書、工事写真、完了報告書です。	3日から6日を想定し、証跡の整合性を確認します。	工務と営業が対照し、業種の読み替えを点検します。
週4：申請書作成と事前相談	申請様式に転記し、所管窓口で事前相談を受けます。	申請書一式、添付台帳、資格証コピー、体制図、誓約書類です。	2日から4日で準備し、相談予約に合わせます。	担当が質疑記録、補正見込みは即日で対応計画を作成します。
週5〜6：正式提出と補正対応	正式に受理を受け、追加資料の要請があれば補正します。	追加の契約書や写真、残高証明の原本、説明書などです。	7日から14日を見込み、担当者の不在日も考慮します。	窓口担当と連絡頻度を上げ、未提出ゼロを維持します。
週7〜8：結果通知と掲示準備	許可通知の受領後、許可票の作成や社内周知を行います。	許可通知書、許可票の様式、社内掲示の台紙や指示書です。	2日から3日で掲示を完了し、取引先へ連絡します。	総務が掲示、営業が案内、工務が契約書の表記を更新します。

• 要点：事前相談で補正点を先に出し、手戻りを最小化します。
• 要点：工事経歴は業種ごとに区分し、二重計上を避けます。
• 要点：提出後2週間は即応体制にし、追加要請に即日対応します。
• 要点：通知後は許可票掲示と契約表記の更新を速やかに行います。

費用の内訳と予算設計（2025年版）

費用は、手数料、証明書の取得費、社内の工数、外部専門家の報酬で構成されます。手数料は所管により差があります。新規はおおむね9万から15万円の範囲が目安です。業種追加や更新は5万円程度が多いです。知事か大臣かで差が出ます。証明書は登記事項、納税、残高、保険加入の各証明で、合計1万円から2万円程度が多いです。社内工数は、担当1名で30時間前後が目安です。時給換算で2千円なら6万円になります。外部専門家の報酬は、新規で20万から40万円、業種追加で10万から25万円の幅が見られます。書類の量や補正の難易度で変動します。急ぐ案件では、特急対応費が加算されることがあります。予算は、同時取得で総額のピークが上がりますが、回数を減らす分で総費用は抑えられることがあります。段階取得はキャッシュフローに優しい反面、合計はやや増える傾向です。税務上は、手数料は経費、許可票などの備品は少額資産の扱いが一般的です。

• 要点：新規は9〜15万円、追加や更新は5万円程度が一般的です。
• 要点：証明書費用は1〜2万円、社内工数は30時間前後です。
• 要点：専門家報酬は新規20〜40万円で難易度で変動します。
• 要点：同時取得は回数削減で総費用を抑えやすい傾向です。

よくある失敗とNG回避のチェックリスト

最も多いのは、専任技術者の常勤性の不足です。別事業所と兼務している、勤務実態が薄い、は審査で指摘されます。次に多いのは、工事経歴の区分誤りです。専門工事の内訳を一式に入れてしまう例です。経営体制の書類では、役員の経験年数や役割が、資料間で一致しないことが問題です。財務では、自己資本の裏付けが弱く、残高証明の期間が古いことがあります。社会保険では、適用除外の考え方を誤ると不備になります。外部の非常勤資格者を名義だけで置くのは論外です。補正が来たら、追加資料だけでなく、説明書を付けて論点を整理します。審査側が確認しやすい形に整えるのが近道です。提出前には、氏名表記や登記の住所表記の統一も点検します。小さな不一致が補正のきっかけになります。最後に、決算変更や役員変更があるときは、直前で内容がズレます。動きがある場合は、出す資料の基準日を明確にします。

• 要点：常勤性と資格の範囲を文書で裏付け、名義貸しを疑われないこと。
• 要点：工事経歴の業種区分を丁寧に切り分け、内訳を明記すること。
• 要点：役員の経験・役割・日付が全書類で一致していること。
• 要点：残高証明や保険加入証は発行日が新しいものを使うこと。

具体例で学ぶ：2業種以上取得の成功パターン

具体例1：内装仕上と建具で同時申請。専任技術者は内装の一級資格者。建具は実務10年で補完しました。工事経歴は、内装と建具を別集計し、重複を避けました。45日で許可が出ました。具体例2：土木ととび土工。資格者は土木の一級。とび土工は施工管理の経験を契約書で立証しました。写真と注文書で関与範囲を明確にしました。55日で許可です。具体例3：電気と管。電気工事士と管工事施工管理技士の二名体制にしました。繁忙期を避け、週内に補正対応しました。40日で許可です。具体例4：舗装としゅんせつ。公共工事の実績を中心に、請負金額の推移と工種内訳を示しました。特定は後日とし、先に一般で許可です。50日で許可。具体例5：建築一式と大工。建築一式の資格者が大工の範囲を兼ねる読み替えを活用しました。工事写真で木工部分を補強しました。42日で許可。具体例6：板金と塗装。外装改修の現場で、同一現場の分担を明確にし、二重計上を防止しました。47日で許可。具体例7：管と水道施設。水道は発注者の証明書類を別途取り、配水施設工事の範囲を明示しました。60日で許可。具体例8：改修メインの会社がまず内装で新規、3か月後に設備で追加。急ぎの現場に間に合わせ、追加は短期で通過しました。

• 要点：経験の立証は契約・写真・完了書で三点セットが有効です。
• 要点：資格の読み替えを活用し、兼任で人数を最適化します。
• 要点：補正は即応と説明書添付で、審査側の疑問を先回りします。
• 要点：段階取得は受注に合わせ、追加で素早く拡張します。

FAQ：よくある質問（2025年時点）

Q：一人の専任技術者で2業種を兼ねられますか。A：資格の適用範囲が両業種に及ぶなら可能です。常勤であることが前提です。Q：処理期間はどのくらいですか。A：知事許可で1か月から1.5か月、大臣許可で2か月から3か月が一般的です。繁忙期は延びます。Q：費用の合計はどのくらいですか。A：手数料と証明書で10万円前後、外部報酬を使うと30万から40万円が目安です。Q：特定は最初から取るべきですか。A：元請で大きな下請を使う計画があるなら検討します。要件が重いので、一般で先に取る選択も有効です。Q：同じ現場の実績を二つの業種に使えますか。A：別工種で実務範囲が独立しているなら可能性はありますが、二重計上は避け、証跡を分けます。

• 要点：兼任は資格範囲と常勤性が満たされる場合のみ可能です。
• 要点：処理期間は1〜3か月で、繁忙期は長くなります。
• 要点：費用は社内外の合計で30〜40万円が一つの目安です。
• 要点：特定は計画次第で、段階的な取得も安全策です。

書類づくりのコツと品質基準

まず、全書類の氏名と住所の表記を完全一致させます。登記の略称や番地表記の差は補正の原因です。工事経歴は、工事名から工種が一見して分かるように追記します。例えば「改修工事（内装仕上）」のように括弧で示します。専任技術者の実務証明は、年月の通算を表で示し、ブランクがないことを明記します。資格証の写しは、表裏と更新分をすべて提出します。経営体制は、組織図、職務分掌表、稟議の流れ図をセットにします。役員会の開催記録は、直近の議事要旨を添えると説得力が高まります。財務は、直近の決算書に加えて、月次推移と残高証明を付けると安心です。社会保険は、加入状況が分かる通知書を最新に更新します。説明書は、論点ごとに見出しを付け、該当書類のページ番号を入れます。審査側が迷わない構造が、最短ルートになります。

• 要点：氏名・住所・日付の統一で補正の芽を事前に摘みます。
• 要点：工事名に工種を併記し、経歴の読み取りを容易にします。
• 要点：実務年数は表で通算し、ブランクと重複を排除します。
• 要点：説明書に見出しとページ参照を付け、審査を導きます。

まとめ

重要ポイント

• 要点：複数業種は同時取得か追加かを案件時期で選びます。
• 要点：専任技術者は常勤で、資格範囲と経験証明が核心です。
• 要点：経営体制と財務の裏付けは厚めに出し、補正を減らします。
• 要点：処理期間は1〜3か月で、事前相談が短縮の鍵になります。

注意点

• 要点：名義貸しや非常勤の配置は不可で、不許可や処分の対象です。
• 要点：工事経歴の二重計上は厳禁で、区分を明確に記録します。
• 要点：住所や氏名の表記ゆれは補正の誘因で、統一が必要です。
• 要点：特定区分は要件が重く、段階取得の選択も検討します。

次のステップ

• 要点：今週中に資格・経験の棚卸しと必要書類のリスト化を行います。
• 要点：来週に事前相談の予約を入れ、2業種分の申請書作成を開始します。