企業リスク管理 2025年の最新情報と実務ポイント
気候変動や地政学リスク、サイバー攻撃、人的資本の開示強化など、企業を取り巻くリスクはここ数年で質的に変化しています。2025-12-01時点では、サイバーリスクとESG・人的資本リスクを含めた全社的なリスク管理体制を求める動きが一段と強まっています。ここでは、最新の動向を踏まえた企業リスク管理のポイントを整理し、中小企業でも取り組みやすい実践策をまとめます。
2025年に企業が直面する主要リスクの全体像
「サイバー」「ESG」「サプライチェーン」「人的資本」がキーワード
2025年のリスクマネジメントの論点を見ると、従来の自然災害や事故に加え、サイバー攻撃や情報セキュリティ、人権・サプライチェーン、人的資本の開示といった非財務リスクが前面に出てきています。リスクマネジメントのセミナー資料でも、経営トップのコミットメントや内部統制、内部通報制度、コンプライアンス教育などを軸に、サプライチェーン・人権・地政学リスクへの対応が重要テーマとして整理されています。
| リスクカテゴリ | 具体的な内容 | 2025年の特徴 | 基本的な対策 |
|---|---|---|---|
| サイバー・情報セキュリティ | ランサムウェア、不正アクセス、なりすましメールなど | 相談窓口の統計でも不正アクセス相談が多く、情勢は依然深刻とされる | 多要素認証、バックアップ、インシデント対応計画の整備 |
| ESG・サステナビリティ | 気候変動、環境規制、人権デューデリジェンス | ESGリスクトピックスとして、開示ミスやサプライチェーン人権リスクが注目 | マテリアリティ特定、ESGデータ整備、サプライヤー評価 |
| 人的資本・労務 | ハラスメント、長時間労働、人材流出 | 有価証券報告書での人的資本開示強化が議論されている | ハラスメント防止措置、健康経営、エンゲージメント調査 |
| コンプライアンス・不正 | 品質不正、会計不正、法令違反 | 内部通報制度の義務化・外部委託活用などが進む | 内部通報制度、内部統制、第三者による監査・調査 |
- 2025年はサイバー・ESG・人的資本・サプライチェーンがリスク議論の中心になりやすい
- 内部統制や内部通報制度など、コンプライアンス基盤の整備も並行して求められる
- 「単発の対策」ではなく、経営戦略と一体のリスクマネジメントが重要とされる
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2025年版・リスク管理フレームワークの押さえどころ
経営トップのコミットと「制度+文化」の両輪
リスクマネジメントに関する最新の講演資料では、経営トップのコミットメント、実効性ある内部統制、内部通報制度、コンプライアンス教育、不正の機会を減らす体制整備などが重視されています。単なるマニュアル整備だけでなく、「価値観・対話・評価」と連動させた文化づくりがポイントとされています。
- 経営トップがリスク管理方針を対外・対内に明言する
- 内部統制システムを実際の業務プロセスに落とし込む
- 内部通報制度を利用しやすくし、報復禁止を徹底する
- 評価制度に「コンプライアンス・安全」を組み込む
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中小企業が優先すべきリスク管理アクション
「サイバー」「人」「通報窓口」の3点セットから
すべてのリスクに一度に対応することは現実的ではありません。中小企業の場合は、特に被害が深刻化しやすいサイバーリスク、ハラスメントを含む人的リスク、内部通報窓口の3つに優先的に取り組むとよいと考えられます。
| 分野 | 最低限やりたいこと | 目安コスト感 | ステップアップ例 |
|---|---|---|---|
| サイバー | パスワード管理・多要素認証、バックアップ | クラウドサービス活用で月額数千円〜 | インシデント対応訓練、SOCサービス導入など |
| 人・ハラスメント | ハラスメント方針、相談窓口、年1回研修 | 外部教材を使えば1人数千円レベルも可能 | 管理職向けケーススタディ研修、外部窓口導入 |
| 内部通報 | 簡易な通報フローと窓口の明示 | 外部窓口を利用する場合は月額制が一般的 | 匿名通報・多言語対応・グループ全体での一元管理 |
- 中小企業は「全部やる」よりも、サイバー・ハラスメント・通報窓口に絞って着手する
- 外部サービスを活用すれば、専門人材がいなくても最低限の体制は整えやすい
- 年1回でもよいので、リスク管理の振り返りと改善を続けることが大切
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リスク管理と情報開示・ステークホルダー対応
ガバナンス報告・ESG開示と連動させる
金融庁のアクションプランや有価証券報告書の開示ルールでは、財務情報だけでなく、リスク管理やガバナンス、人的資本・サステナビリティに関する記述情報の充実が求められています。リスク管理体制を整えるだけでなく、その考え方や取り組み状況をステークホルダーに分かりやすく説明することが、信頼性の向上につながります。
- リスク管理の方針・体制・主要リスク・対応状況を報告書やウェブサイトで説明する
- ESGや人的資本の開示とリスク管理の内容を整合させる
- 不祥事発生時には、リスク管理体制の見直しと再発防止策を開示する

