2025年最新・ハラスメント対策と会社の罰則リスクまとめ
パワハラやセクハラをはじめとするハラスメント対策は、法令上の義務であると同時に、企業の存続に直結する重要テーマです。2022年4月からは中小企業も含め全企業にパワハラ防止措置義務が課され、2025年時点では研修や相談窓口を含む体系的な対策が求められています。ここでは「何をしないとどんなリスクがあるのか」を整理します。
ハラスメント防止に関する企業の法的義務
労働施策総合推進法と各種ガイドライン
労働施策総合推進法の改正により、大企業は2020年から、中小企業も2022年からパワハラ防止措置が義務化されました。同法や厚生労働省の指針では、方針の明確化・相談窓口の整備・事後対応・再発防止など、企業が講ずべき具体的措置が示されています。
| 法律・指針 | 対象となる企業 | 主な義務 | ポイント |
|---|---|---|---|
| 労働施策総合推進法（パワハラ防止） | すべての事業主 | 方針の明確化、相談体制の整備、事後対応、再発防止など | 「ハラスメント禁止」の就業規則明記だけでは不十分 |
| 男女雇用機会均等法等（セクハラ等） | すべての事業主 | 防止措置・相談窓口の設置、被害者の不利益取扱い禁止 | 育児・介護休業ハラスメントなども含まれる |
| 厚労省ガイドライン | 全企業（実務指針） | 具体的な措置内容・事例・研修方法の提示 | 実務上はガイドラインを満たす水準が期待される |
- パワハラ防止措置は中小企業を含め全企業に義務化されている
- セクハラ・マタハラ・育児介護関連ハラスメントも、法令上の防止措置義務の対象
- ガイドライン水準を前提とした、具体的な社内ルールと運用が求められる
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ハラスメント対策を怠ったときの会社の罰則・リスク
行政指導・企業名公表・過料・損害賠償など
いわゆるパワハラ防止法（労働施策総合推進法）には、直接パワハラ防止措置義務違反を処罰する罰金などの規定はありませんが、厚生労働大臣による助言・指導・勧告、勧告に従わない場合の企業名公表などの措置が定められています。さらに、防止措置の実施状況に関する報告義務に虚偽がある場合には20万円以下の過料も規定されています。
| リスクの種類 | 内容 | 発生要因 | 企業への影響 |
|---|---|---|---|
| 行政上のリスク | 助言・指導・勧告、勧告に従わない場合の企業名公表、過料など | 防止措置を講じていない、虚偽報告など | レピュテーション低下、人材採用への悪影響 |
| 民事上のリスク | 損害賠償請求（慰謝料・逸失利益など） | ハラスメント発生＋企業側の安全配慮義務違反 | 金銭的負担に加え、長期の訴訟リスク |
| 経営上のリスク | 離職増加、生産性低下、採用難 | 問題放置による職場環境の悪化 | 業績悪化・ブランド価値の低下 |
- パワハラ防止義務違反には、企業名公表や過料などの行政上のリスクがある
- 実際には、被害者からの損害賠償請求や離職・採用難といった経営上の打撃が大きい
- 「法律上の罰則が軽いから」と軽視すると、中長期的な損失が膨らむ可能性が高い
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2025年時点で押さえたい「4つの必須措置」
方針・体制・教育・対応のサイクルを回す
実務解説では、「方針の明確化」「相談体制の整備」「研修などの教育」「発生時の迅速な対応と再発防止」の4つを柱とするハラスメント対策が提案されています。特に2025年時点では、研修の実施が実質的な必須措置として位置づけられています。
| 必須措置 | 内容 | 実務ポイント | チェック項目 |
|---|---|---|---|
| 1. 方針の明確化 | 就業規則やハラスメントポリシーの整備 | 禁止行為と対応方針を具体的に記載 | 社内ポータルや掲示で周知されているか |
| 2. 相談体制の整備 | 社内・社外窓口の設置 | 男女双方の相談員、外部窓口も検討 | 従業員が窓口を認識しているか |
| 3. 教育・研修 | 管理職・一般社員向けの研修 | 事例ベースで「どこからがNGか」を共有 | 年1回以上の機会を設けているか |
| 4. 発生時の対応 | 事実確認、被害者ケア、加害者への措置 | 記録と再発防止策をセットで実施 | 対応フローがマニュアル化されているか |
- ハラスメント対策は、文書整備・相談窓口・教育・対応の4本柱で考える
- 研修は法律上の明文義務ではないが、実務上は必須の位置づけ
- 発生時の対応手順まで含めてマニュアル化しておくと、現場の迷いを減らせる
中小企業がすぐに着手できる現実的な一歩
「簡易ポリシー＋窓口＋年1回研修」から始める
リソースに限りがある企業でも、(1)シンプルなハラスメントポリシーの策定、(2)相談窓口の明確化、(3)年1回の研修実施、の3点をセットで行うだけでも大きな前進になります。
| 取り組み | 最初の一歩 | コスト感 | 将来的な拡張 |
|---|---|---|---|
| ポリシー | A4一枚のハラスメント方針を作成 | 社内作成であれば低コスト | 弁護士レビューや多言語化 |
| 窓口 | 人事＋外部相談窓口（社労士等）を設定 | 外部窓口は月額サブスクも利用可 | 匿名通報・オンライン窓口の導入 |
| 研修 | eラーニングや動画教材を年1回実施 | 1人あたり数千円程度から | 管理職向けのケーススタディ研修 |
- 完璧を目指すより、まずは「ポリシー＋窓口＋研修」の3点セットを最優先に整備
- 外部の動画教材やeラーニングを活用すれば、コストを抑えつつ教育を継続できる
- 毎年の見直しを通じて、自社の実態に合わせてアップデートしていく姿勢が重要
